仕事

と、いう訳で前回の記事に続きまして今回は会社としてどこまで対応できるのか！？についてです残業ばかりするのに日中は働かない“謎の管理職気取り”…その心理とは？対策まで解説職場に「実務力は伴っていないのに管理職気取り」「会議で偉そうに語り、実際...

私の職場には、変わった人がとにかく多い。今回もその中の一人を、おもしろおかしくご紹介したいと思いますおかげさまで私自身は「変わった人に対応する能力」「処世術」「社会的知性」は、磨かれたように思います。【正論バカな上司】を心理学的に考察してみ...

前回、正論バカな上司と出張に行った話を記事にしてみましたが今回は心理学的概念を踏まえて考察してみました。【正論バカな上司】と出張に行った話をミステリー小説風にしたら面白くなった話まず、普段から私も含め周りからの評判としては…自分の考えこそが...

以前、働かないおじさんを懲らしめたくて奮闘したのですがビビりが【働かないおじさん】を少し懲らしめた話結局、上司も経営陣も手を焼いて、特に注意もしてくれないのでいっそのこと社長に直談判しようかと思い【上申書】なるものを書いてみました。世の中色...

元々出張族ではあるのですが、最近より出張が多くなってます。まあPTA関連の集まりも断りやすいのでそれはありがたいPTA反対なので！普段は一人出張が多いのですが（現地に行ってから営業さん・代理店の方と合流パターンが多い）今回久々に３人（私・上...

今年初めに「人事評価制度」についての面談がありまして、ボイレコして文字起こしして議事録にしましたで、そのあと「ミステリー小説風」「恋愛小説風」に「ChatGPT」さん※通称「チャッピー」さんにお願いしたところ結構面白かったのでまとめてみまし...

こんにちは、ビビりです。2023年に会社で「社内人事評価制度」の説明がされました。具体的には課長以下の社員が自分自身を評価し、「できること・課題・今後の目標」などをシートに書き出すというものです。※その後、社長・常務との3者面談もあります。...

ビビりです。先日、「社内人事評価面談」なるものがありました。この「社内人事評価面談」とは私が思うには、「社長・常務・社員1名」の3者面談方式で行われる「給料アップのための自己アピールの場」というところです。その中で社長の方から熱いメッセージ...

ビビりな私ですが納得いかないことは、正当な理由をまとめあげて提案しています。今回はそんな私が職場で着用する制服に名札をつけないように提案し、それが採用されました。最近の時事ネタも盛り込みながら、その経緯や理由を語りたいと思いますので、ぜひ最...